Az áttörést hozó innováció ritkán indul bizonyosságból. Egy fontos kérdéssel kezdődik, valamint azzal a bátorsággal, hogy kipróbáljuk azt, amit korábban még senki sem bizonyított, és egy olyan csapattal, amely kész tanulva haladni előre.
Ez a meggyőződés áll Simon Mark közelmúltbeli LinkedIn-visszatekintésének középpontjában is, amelyet akkor tett közzé, amikor tizenegy év után lezárta pályafutásának Hexagonnál töltött fejezetét. Az olyan áttörést jelentő termékek fejlesztésére visszatekintve, mint a Leica BLK termékcsalád, Mark a kíváncsiságra, a kitartásra, a bizalomra, az ötletek konstruktív megkérdőjelezésére és a kísérletezés szabadságára épülő innovációs kultúráról ír.
Egy kérdés, amelyet érdemes végigvinni
Ez a gondolkodásmód nagyon közel áll az OrthoGraph szemléletéhez. 2015-ben, az első BLK360 fejlesztése során egy látszólag egyszerű kérdés rendkívüli mérnöki kihívást teremtett: képes lehet-e egy iPad valós időben feldolgozni és megjeleníteni a lézerszkennelt 3D pontfelhő-adatokat?
Akkoriban ezt még sem táblagépen, sem mobiltelefonon nem valósították meg. Az OrthoGraph csapata szorosan együtt dolgozott Markkal és kollégáival, hogy az elképzelésből működő termék szülessen, és bebizonyítsák: a válasz igen. Ami akkor kísérleti megoldás volt, mára az iparágban elvárt képességgé vált.
Korbuly Ádám, az OrthoGraph alapítója és technológiai igazgatója Mark bejegyzéséhez írt hozzászólásában idézte fel az együttműködést. Az első BLK360-at az OrthoGraph történetének egyik legizgalmasabb és valóban diszruptív fejlesztéseként jellemezte – egyben ez volt a vállalat első, hardverhez ilyen szorosan kapcsolódó projektje.
„Ez a diszruptív innováció”
Válaszában Mark kiemelte, mit ért el a közös csapat:
„Mi bizonyítottuk be elsőként, hogy egy iPad képes kezelni ezeket az adatokat, ma pedig ez már egyszerűen alapelvárás. Ennek bizonyítása veled és az OrthoGraph csapatával az egész út egyik legnagyobb élménye volt – ez a diszruptív innováció!”
Simon Mark
Az OrthoGraph innovációs megközelítése
A BLK360 története jól példázza azt a megközelítést, amely ma is vezérli az OrthoGraph munkáját. Valós üzemeltetési problémákból indulunk ki, ambiciózus ötleteket vizsgálunk anélkül, hogy úgy tennénk, mintha már ismernénk minden választ, és a szoftvert, a hardvert, valamint a szakterületi tudást összekapcsolva hozunk létre a gyakorlatban is használható megoldásokat.
Ugyanez a szemlélet mozgatja az Operational BIM, az MI-vel támogatott karbantartás és a folyamatosan fejlődő digitális ikrek területén végzett munkánkat is: világos irányt jelölünk ki, megépítjük a következő értelmes lépést, valós környezetben tesztelünk, és ügyfeleinkkel, valamint partnereinkkel együtt gyorsan tanulunk.
A sikeres innováció ritkán egyetlen ihletett pillanat eredménye. Bizalmon alapuló együttműködés, következetes kísérletezés és az a kitartás szükséges hozzá, amellyel a bizonytalanságot mérhető értékké alakítjuk. Az első BLK360 továbbra is erőteljes példája annak, mire képes ez a megközelítés.
Sok sikert a következő fejezethez
Hálásak vagyunk Simon Marknak a bizalomért, a nyitottságért és a közös ambícióért, amely lehetővé tette ezt az úttörő együttműködést. Az OrthoGraph egész csapata sok sikert kíván Marknak pályafutása következő fejezetéhez. Reméljük, útjaink ismét keresztezik egymást, és egy újabb diszruptív ötlet lehetőséget ad arra, hogy közösen valami teljesen újat alkossunk.
Recent Comments